超级大赢家

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原名：超级大赢家又名：无

分类：真人秀 / 地区：中国大陆年份：1999

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更新时间:2017-12-02

超级大赢家影评：死去的《超级大赢家》和今天的《快乐大本营》

春天，是一种感悟，一种缅怀，一种祭奠，一种期待；让我们去缅怀和祭奠那些悲壮而憾死的栏目，去讴歌和称颂那些一身正气、勇于拼博的电视栏目制作人，去感悟和期待2017和未来电视人的春天。
一、《超级大赢家》的死去是安徽卫视从繁荣走向衰落的标志性事件 1999年4月23日，安徽卫视《超级大赢家》诞生，“超级大赢家 WINNER”让全国观众认识了《超级大赢家》，认识了安徽卫视。开播不到半年，节目稳居全国收视桂冠（含央视）。《超级大赢家》的出现，引领了新一轮的娱乐潮流，李彬、周群、郭德纲、刘刚、李黎、王馨悦从这里开始起步，奠定了她们主持和娱乐界的名人和名嘴地位。 18年后的今天，安徽卫视没有一档栏目的影响力、创造力、盈利能力超越《超级大赢家》；今天离《超级大赢家》“死去”已十周年，十年后的今天，安徽卫视仍在自办栏目泥滩里艰难探索，仍在低谷的原地徘徊绕圈。前事不忘，后事之师。《超级大赢家》的死去，值得所有的省级卫视和电视人去祭奠，去哭泣，它的死去是安徽卫视从繁荣走向衰落的标志，是省级卫视三大王牌栏目之一的不幸殒落和惨遭毒手。 2008年9月19日，《超级大赢家》在播完当天一期节目后停播，一个办了将近10年、曾经红极一时的综艺节目，悄然落幕。《超级大赢家》之后：《周日我最大》昙花一现！《第12夜》在自我羞辱中不到一周毙命！争执、抱怨、斥责，安徽卫视进入了在大众场合不允许谈收视率的阶段！（张苏洲要求）大平台、大创意，一系列天方夜谭的概念炒作，让局外人贻笑大方！
超级，超级，一些以超级冠名的节目，没有看到任何具有超级味道的现象级出现，感到的是超级的浮躁，超级的无奈！当其它省级卫视进行节目大调研，大分析时，安徽卫视进入了等米下锅的境遇！当其它卫视创新节目还没播出就万众期待时，安徽卫视节目结束后，台内部人却还不知道有这档栏目！二、《快乐大本营》成就了湖南卫视《快乐大本营》是湖南卫视于1997年7月11日开办的一档综艺性娱乐节目，固定于每周六晚黄金时段播出。可喜可贺的是，湖南卫视的《快乐大本营》没有重复安徽卫视《超级大赢家》悲惨的命运。《快乐大本营》缔造了省级卫视的神话，她拯救了湖南卫视，改变了湖南卫视。。。。 “快乐中国”从《快乐大本营》孕育而生。。。。《快乐大本营》成就了何炅，成就了李湘、成就了谢娜。。。。《快乐大本营》是湖南卫视系列主持人的造梦工厂。。。。《快乐大本营》是湖南卫视系列节目的孵化器，为湖南卫视节目创新提供思想和源泉。。。《快乐大本营》使“快乐家族”成为了一种商业品牌，一种价格昂贵的商业资产。。。
三、《超级大赢家》和之后《周日我最大》为何而死？
1、合作方所说。《超级大赢家》的合作方在离开合肥时，在飞机场说，张苏洲这个人，怎么去说这个人呢？无法沟通，无从合作，很可怕的人。
2、张苏洲所说。据张苏洲对外说，节目创新是一个永恒话题，下掉《超级大赢家》是创新需要，下掉《周日我最大》是上面领导的压力。赵红梅对外说，如栏目不下掉，某一位省领导都要因此下班。不过，后来才知道，张苏洲把职工集资房的地块转让给别人也说是有领导打招呼，赵红梅照顾广告公司也是说有领导打招呼。上面有大领导打招呼，是她们可为所欲为的封口令。
3、台内人所说。安徽台内部人分析，《超级大赢家》和《周日我最大》下掉，主要因为节目团队太任性，不把张苏洲放在眼里，不会玩政治。
4、业界所说。业界的分析，《超级大赢家》节目已老态，一段时间收视下滑严重，《超级大赢家》已进入衰退期。退出也是一种创新。安徽卫视拿《超级大赢家》开刀，是一种魄力体现，更是优胜劣汰、实现可持续发展的现实诉求。
5、制片人所说。“《超级大赢家》的停播，标志着安徽卫视一个时代的结束。”安徽卫视的综艺节目停滞不前，客观上已经被全国的综艺节目OUT了。
6、主持人所说。

四、《快乐大本营》如何应对生死劫？
1、应对主持人的离开。
1998年，海波因为某些原因离开《快乐大本营》。随之何炅加入主持行列，1999年李维嘉加入大本营。
2004年，李湘由于工作原因，离开《快乐大本营》。有一段时间只有何炅与李维嘉在主持；
2、应对收视率的下滑
2004年的收视波动。栏目开始确立以阶段性活动为亮点，以普通观众为主角的节目改版方向。
2007年的收视的波动。《快乐大本营》开始了全新创意的主题性综艺。
2008年的收视的波动。《快乐大本营》节目形式转为主要邀请偶像明星来游戏、访谈、互动游戏等，改动使大本营的收视率节节高升。
3、应对限娱令
2012年的因“限娱令”影响，《快乐大本营》节目时长压缩至一个小时。
4、应对禁播事件
2014年9月20日晚，新一期《快乐大本营》请来了胡歌、乔振宇、韩栋、秦昊四大男神，节目播出当晚便迅速了登上了热门话题榜。几位男神在节目里做游戏都玩得非常的High，甚至基情满满。于周日中午11点30重播的《快乐大本营》，却是上周六《快本》的“美人制造”专场。对此名为“卫视大揭秘”的微博爆料称，《快乐大本营》遭禁的原因是几位男神表演过度。
5、应对台领导换届。
一任领导一任表现，一任领导一任思路，破旧立新，是中国官场文化。“张领导要挖，李领导要扒，王领导要从头抓。”湖南卫视是幸运的，《快乐大本营》是幸运的，领导的变化，没有改变湖南卫视快乐中国的定位，没有改变主打年轻观众的定位，没有改变主打娱乐的定位。坚守是多么的困难，坚守是意味着对前任领导的肯定和继承，意味着对自我的否定和再认识。《快乐大本营》在不同领导时期改变的只是提高和创新。
五、《超级大赢家》制片人耿小强曾经所说（摘耿小强微博）

现在和未来综艺节目的竞争是投入的竞争，是样式的竞争，更是主持人资源的竞争。
安徽卫视在综艺节目的主持人上，曾经人才济济。李彬、周群、王馨悦、李黎、刘刚、阿进、郭德纲、谢楠、欧弟、黄仔佼……现在呢？消失的消失了，退役的退役了，离开的离开了……还有一些被莫名的理由停用了。
我们不能用的主持人，为什么在其他卫视还可以继续使用？是我们的沟通出了问题还是我们的综艺节目已经是弱势了呢？
我们再开新节目，主持人呢？还得在很多“游走型”主持人中去寻找。
想在综艺节目里发展的我台主持人不少，但，说实话，他们还不能胜任节目的激烈竞争，他们还没有真正得到综艺节目的训练，他们还不会。
发现新主持的机制在哪里，培养他们的空间在哪里，给他们利益的政策在哪里？
不是谁都可以主持综艺节目的，更不是，说培养就可以培养的。天分、机会、努力、政策，缺一不可。
我们能做到，好的，就签约，好的，就重金。
我们能做到，好的，就力挺，好的，就力捧。
我们能做到，建立发现机制，鼓励机制。
我们能做到，不眼红，不随意，不暗箱。
我们能做到吗？
六、好节目是如何做出来的？

综观湖南卫视和后起之秀的江苏卫视、浙江卫视、东方卫视，甚至天津卫视，都有如下共性：
1、节目系统开放。包括对外开放和对内开放，资源和要素流动自如。
2、领导高瞻远瞩。领导视野开阔，不盯小圈子，不搞一言堂，不搞政治挂帅。
3、竞争机制成熟。谁上谁下，节目的编排，评判标准市场化，内部人员优胜劣汰。
4、全球化人才战略。主持人、制片人、嘉宾、节目团队，全球化战略，注重人才储备。
5、很好的绩效制度。如湖南卫视的台长嘉奖令。
6、正气的团队文化。竞争、积极、向上。不能员工只有批评的份，机会不能只是极少数人拥有，不能领导永远是对的等等。

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