网飞对抗全世界

1）创业期：

销售额比较低，但在缓慢增长中。

这时候，公司会着重于给潜在顾客推广自己产品/服务的比较优势。

由于销售额低，且创业期初始花费多，一般来说公司都是在亏损状态。

2）成长期：

销售额显著提高，公司开始盈利。

3）波动期：

销售额还在继续增长，但增长率渐渐地降低。这是因为这时候可能会遇见新的竞争对手。

销售额在这个时期会到达最高点。但随着成本的大幅度增加，公司利润会有所降低。有的公司还会出现入不敷出的情况。

4）成熟期：

销售额增长得越来越缓慢，利润较低。

在这个时候，有些公司会研发和投资更尖端的技术和寻找新兴的市场。如果公司成功转型，那公司的销售额有可能会进一步提升。

这部电影讲的就是美国老牌录像租赁公司百视达在公司成熟期遇到了新晋对手网飞(Netflix)的故事。

在2004年，百视达拥有超过六万名员工和九千家商店。在网飞成功转型做视频点播服务时，百视达也想到要进军视频点播领域。但在关键时期，百视达内部经历了人事调整。新到的CEO非常短视，觉得相比看不清未来的线上租片服务，还是让公司停止亏损更好，于是他放弃了线上租片服务。正是因为这个错误的决定，15年后，最后一家百视达的分店关了门。

而网飞不仅继续发展了线上租片服务，还开始创作原创影视作品。网飞最有名的原创作品就是《纸牌屋》和《女子监狱》。（都是当年我超爱的剧！）网飞出品的影视作品都很良心，但现在它的竞争对手越来越多，比如有HBOmax，Hulu，亚马逊视频，迪斯尼+，油管，苹果TV+等。不知道它的下一次转型会不会成功。。。。。。

5）衰败期：

公司的销售额、利润都会继续降低。

没有转型成功的公司将会失去它们在市场上的优势，最终退出市场。

图二来自：

https://corporatefinanceinstitute.com/resources/knowledge/finance/business-life-cycle/

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